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公司发展战略规划的指导思想是：坚持发展才是硬道理的理论，坚持以"三个代表"重要思想为指导，坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观，牢固树立经济效益与社会效益协调发展，物质文明建设与精神文明建协调发展，扩展规模与增加经济效益协调发展，做大经济总量与提高经济运行质量协调发展，扩建项目与环境保护协调发展，做强农业产业化企业与建设农业产业化种植基地协调发展，科技进步与人才培养协调发展，提高员工技能技术素质与提高员工社会道德素质协调发展，规范现代企业管理制度与民主决策、民主管理协调发展，人与自然协调发展的指导思想。
公司发展规划的总体思路是：注重从企业实际出发，实事求是，力求发展定位准确，发展规划具有针对性、可操作性和实用性，力求发展速度最佳，力争发展效果最好；注重企业现有基础条件和资源配置，充分发挥企业现有优势，认真分析企业可能遇到的困难和挑战，从客观上争取主动，从主观上去努力，使规划既不是低目标又不是高指标；注重以市场为导向，认真分析预测市场前景，进一步调整产品结构，提升产品档次，使主导产品向深加工、高档次、高附加值、多品种、多花色方向发展；注重科技进步、技术创新，开发适销对路的高新产品，提高产品科技含量；注重充分发挥农业产业龙头企业的带动作用，建立优质、高产、稳定的苎麻、亚麻种植基地，为农民增收致富创造条件；注重塑造品牌，创立品牌，打造名牌，使企业有一批名品、精品进入国际国内市场，增强企业核心竞争力；注重引资、合资扩展规模，对新上项目认真进行可行性研究和论证，确保新上项目达到预期经济效益和社会效益；注重以发展主业为重点，同时发展汽配、摩配等辅业，随重庆主城区互动，提高自动化生产能力，充分发挥自供水电、火电的效能；注重企业基础管理，进一步完善提高管理人员的决策能力和员工的技能技术素质，运用信息化网络平台，以信息化促进新型工业化，使企业的管理水平适应市场、适应企业发展需要。
到2010年，公司上岗人员13000余人（新增就业人员6750余人），带动社会消费13000万元，拉动行业经济118000万元。按亩产150公斤苎麻计算，需73333亩苎麻基地，按每亩产量100公斤亚麻打成麻计算，需43000亩亚麻基地，2500吨PLA纤维纱线需要玉米近6000吨，按亩产300公斤计算，需20000亩玉米地；以上项目可带动200000麻农和农民增收致富。
为全面实现新型工业化，全面建设小康社会，公司根据发展战略规划为基础，对2020年远景发展规划如下：
目标：到2020年实现工业总产值50个亿，实现销售收入50个亿，实现工业增加值30个亿，实现利税6个亿，创汇3亿美元。
措施：一是提升产品科技含量，走精品、名品、名牌之路，将苎麻、亚麻服装打造为国际知名品牌；二是坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，大力发展应用高新技术，提高企业核心竞争力；三是坚持走资源消耗低、环境污染小、人力资源优、产品竞争力强的道路，使苎麻、亚麻产品代表当时国际时代潮流；四是进一步调整产品结构，加大技改投入力度，使苎麻、亚麻纺织品设备、纺织技术处于国际领先水平；五是建立苎麻、亚麻纺织品科研机构，从苎麻、亚麻的种植、粗加工、深加工到终端产品服装进行全过程的研制和开发，坚持走科技兴企的发展道路；六是完善机制，完善管理，提高企业自身管理水平，使企业各项管理工作达到全国同行业最好的管理水平；七是继续发展一批优势项目作支撑，重点发展高附加值、高效益、高回报的项目工程；八是结合企业实际充分利用好上市募集资金，发挥资本运营效果，同时不失时机做好引资、合资、参股、控股，引进资金、引进人才，走新型工业化道路。
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